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PLANO MESTRE 5S — GUIA DA IMPLANTAÇÃO

Grupo Altavia · Central de resíduos do canteiro Vila Verde · 5S-2026-008 — a implantação inteira em uma folha

Como usar o Plano Mestre

  1. Na etapa Planejamento, preencha os blocos 1 a 5: área, diagnóstico de entrada, regras, meta e cronograma.
  2. Na etapa Implementação, atualize o bloco 6 senso a senso, com evidência de antes e depois.
  3. Na etapa Análise, feche o bloco 7: audite com a mesma régua da entrada e apure os ganhos.
  4. Na etapa Consolidação, feche o bloco 8: padrões, calendário de auditoria, dono do 5S e expansão.
  5. Revise o documento em toda auditoria — plano parado é o primeiro sinal de que a disciplina caiu.
Área piloto
Central de resíduos do canteiro Vila Verde
Líder
Técnica de meio ambiente
Equipe
Mestre de obras + 2 serventes da central + almoxarife (apoio)
Patrocinador
Engenheiro residente
Período
Abr–Jul/2026
Data de atualização
31/07/2026
Etapa 1 — Planejamento (a preparação)
1

Área & por que agora

o que a desorganização custa hoje — com fatos
Central de resíduos do canteiro Vila Verde: só 54% do resíduo saía segregado corretamente, 14 caçambas foram retiradas sem manifesto de transporte e o custo de destinação rodava em R$ 11,8 mil/mês. Desorganização aqui vira multa ambiental em potencial e dinheiro na caçamba errada.
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Diagnóstico inicial

auditoria de entrada: pontuação por senso + principais achados
SensoEntrada (%)Principais achados
1S Seiri · Utilização25%Entulho misto acumulado no pátio; madeira boa junto com sucata; recicláveis contaminados
2S Seiton · Organização20%Baias sem placa nem cor; perigosos (tinta, solvente) a céu aberto; fluxo de caminhão bloqueado
3S Seiso · Limpeza30%Lama e resíduo leve espalhados pelo vento (caçambas sem lona); canaleta de drenagem obstruída
4S Seiketsu · Padronização30%Nenhum padrão visual de segregação; cada equipe descartava do seu jeito
5S Shitsuke · Disciplina35%Sem auditoria nem indicador; 14 caçambas sem manifesto arquivado
Pontuação geral de entrada: 28% (média dos 5 sensos, régua de 25 itens) — a pior nota entre as áreas avaliadas do grupo. Segregação correta medida por amostragem: 54%.
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Regras do programa

critério de descarte · identificação · papéis — combinado antes vale mais
Todo resíduo tem baia identificada por classe e cor; quem descarta separa na origem — a central só recebe separado. Nenhuma caçamba sai sem manifesto de transporte emitido e arquivado. Resíduo fora de baia recebe cartão vermelho; decisão de destino é da técnica de meio ambiente com o mestre. Perigosos só em abrigo coberto com contenção.
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Meta & indicador

pontuação alvo + prazo + ganho estimado
Elevar a pontuação da auditoria de 28% para no mínimo 78% até 31/jul/2026. Ganho estimado: segregação correta acima de 90% na amostragem semanal, zero caçamba sem documentação e redução de ao menos R$ 2,5 mil/mês no custo de destinação.
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Cronograma senso a senso

uma frente por vez: consolide um senso antes de abrir o próximo
SensoPeríodoResponsávelEntrega principal
1S Seiri · Utilização06 a 17/abrTécnica + 2 serventes + mestrePátio triado, 112 cartões vermelhos tratados
2S Seiton · Organização20/abr a 08/maiEquipe + empreiteirasBaias por classe com placa, cor e fluxo
3S Seiso · Limpeza11 a 22/maiServentes da centralVarrição diária + lonas obrigatórias
4S Seiketsu · Padronização25/mai a 12/junTécnica de meio ambientePlacas com foto + cartilha de bolso
5S Shitsuke · Disciplina15/jun a 31/julEquipe + encarregadosÍndice semanal no quadro + auditoria ≥78%
Etapas 2 a 4 — Implementação, Análise e Consolidação (a entrega)
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Implementação — o que foi feito por senso

etapa 2: ações executadas + evidência de antes/depois (foto datada)
SensoAções realizadasEvidência antes/depois
1S SeiriTriagem do pátio em 2 semanas; 112 cartões vermelhos: 48 entulho retriado, 27 madeira reaproveitada/doada, 22 recicláveis vendidos à cooperativa, 15 perigosos p/ destinação licenciada; 14 caçambas regularizadasManifestos, termos, recibos e certificados arquivados
2S SeitonBaias por classe com cor e placa; perigosos em abrigo coberto com contenção; fluxo no sentido do portão; carga misturada volta p/ separarMapa das baias na entrada + fotos datadas
3S SeisoCanaleta desobstruída, lama raspada; lona obrigatória nas caçambas; anteparo no respingo da betoneira; varrição diária no fim do turnoChecklist diário assinado pelos serventes
4S SeiketsuPlacas com foto do que pode e do que não pode em cada baia; faixas de piso; quadro com mapa, índice semanal e nota da auditoriaCartilha de bolso distribuída a todas as equipes
5S ShitsukeSegregação em pauta no diálogo diário de segurança por 3 semanas; treinamento prático dos encarregados; amostragem semanal de caçambasListas de presença + índice no quadro toda sexta
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Análise — auditoria antes × depois

etapa 3: mesma régua da entrada, mesmo auditor se possível
SensoEntrada (%)Saída (%)Meta atingida?
1S Seiri25%85%SIM
2S Seiton20%85%SIM
3S Seiso30%80%SIM
4S Seiketsu30%85%SIM
5S Shitsuke35%75%quase (meta 78%)
Geral: 28% para 82% em 28/jul (meta de 78% batida). Ganhos: segregação correta de 54% para 93%; custo de destinação -R$ 3,2 mil/mês; 14 caçambas regularizadas e documentação 100% em dia — risco de autuação ambiental zerado.
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Consolidação — para não voltar atrás

etapa 4: padrão publicado, calendário de auditoria, dono, reação e expansão
Procedimento de descarte publicado, placas com foto em todas as baias e cartilha com todas as equipes; integração de novo contratado inclui passagem pela central. Auditoria mensal com a técnica de meio ambiente (dona do 5S) + encarregado em rodízio; índice semanal segue no quadro. Reação: nota <78% ou segregação <85% aciona mutirão na mesma semana; caçamba sem manifesto não sai do canteiro. Auditoria de ago: 80%. Expansão: canteiros Horizonte e Mirante a partir de ago/2026.

Dica do especialista

O Plano Mestre conta uma história em que cada bloco sustenta o seguinte: área com problema real → diagnóstico com régua → regras combinadas → meta com prazo → um senso de cada vez → evidência do que mudou → auditoria com a mesma régua → padrão e disciplina que seguram o ganho. 5S não fracassa no descarte nem na faxina — fracassa quando ninguém volta para auditar. Se o bloco 8 ficar em branco, a área volta ao que era em 90 dias.

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