Lean Seis Sigma · Voitto — Exemplo Financeiro · Fase: Improve

MATRIZ ESFORÇO × IMPACTO

Priorização das 8 soluções propostas pela equipe — GB-2026-063 · Grupo Altavia

1. MATRIZ

Impacto sobre as causas-raiz comprovadas × esforço de implantação (custo, TI, dependências)
← Impacto (alto ↑)
Alto impacto · Baixo esforço — FAZER JÁ
S1
Checklist digital de medição por contratantequantitativos, memória de cálculo anexa e pacote documental — ataca causas 1 e 2
S2
Dupla conferência amostral100% nos contratos-âncora, 30% amostral nos demais — ataca causa 1
S3
Calendário de formalização de aditivos + trava no boletimitem sem aditivo assinado não entra na medição — ataca causa 3
S4
Janela de fechamento antecipadamontagem a partir do dia 20; ≥ 80% enviadas até o dia 25 — reduz o pico
Alto impacto · Alto esforço — PLANEJAR
S5
Integração boletim de medição ↔ ERPvincular memória de cálculo ao boletim (fase 1 no projeto; fase 2 pós-projeto)
S6
Revisão da parametrização fiscal dos 34 contratosimpostos e retenções por contrato, com consultoria pontual — ataca causa 5
Baixo impacto · Baixo esforço — TALVEZ
S7
Portal de medições compartilhado com o clienteADIADAimpacto real depende da TI de cada contratante; reavaliar após 6 meses
Baixo impacto · Alto esforço — DESCARTAR
S8
Célula dedicada de conferência (contratação)DESCARTADAo maior esforço do portfólio atacando o sintoma (inspecionar mais), não a causa
Esforço (alto →)

2. DECISÕES REGISTRADAS

SoluçãoDecisãoJustificativaCausa-raiz atacada
S1–S4Fazer já (5W2H, mai/2026)Alto impacto sobre 81% dos apontamentos, custo baixo, sem dependência externaCR1 (conferência), CR2 (documentação), CR3 (aditivos) + pico de fechamento
S5–S6Planejar (5W2H, jun/2026)Exigem TI/consultoria; entram em ondas dentro do orçamento de R$ 15 milCR1 (sistema) e causa 5 (fiscal — 10,8% dos apontamentos)
S7AdiadaDepende da TI dos contratantes; sem controle do prazo— (canal, não causa)
S8DescartadaContratar para inspecionar mais é pagar pelo erro, não preveni-lo— (sintoma)
Resultado: 6 soluções aprovadas (4 "fazer já" + 2 "planejar") seguem para o Plano de Ação 5W2H, com piloto nos contratos-âncora 2041 e 1987 no ciclo de medição de maio/2026 e critério de sucesso de glosas ≤ 8%.
Material ilustrativo com dados fictícios — Academia de Certificação Lean Seis Sigma · Voitto Página 1 de 1