Lean Seis Sigma · Voitto — Exemplo Hotelaria · Fase: Analyze

GRÁFICO DE PARETO

Motivos das liberações acima de 60 minutos — GB-2026-058 · Altavia Hotel Centro

1. BASE DE DADOS

População analisada
380 ocorrências/mês > 60 min
Período
Baseline S14–S21/2026 (média mensal)
Fonte
PMS + apontamento das supervisoras

2. PARETO — OCORRÊNCIAS E % ACUMULADO

120 60 0 100% 50% 0% corte 80% 1189168 5746 31,1%55,0%72,9% 87,9%100% Espera de enxovalda lavanderia Falta desequenciamento Pendência demanutenção Inspeção dagovernanta em lote Amenities emfalta no andar Barras: ocorrências/mês (eixo esquerdo) · Linha: % acumulado (eixo direito)

3. TABELA DE APOIO

Motivo da liberação > 60 minOcorrências/mês%% acumulado
Espera de enxoval da lavanderia11831,1%31,1%vital
Falta de sequenciamento das camareiras9123,9%55,0%vital
Pendência de manutenção no quarto6817,9%72,9%
Inspeção da governanta em lote5715,0%87,9%
Amenities em falta no andar4612,1%100%
Total380100%
Leitura: as duas primeiras categorias — espera de enxoval (31,1%) e falta de sequenciamento (23,9%) — somam 55% das 380 ocorrências (209 casos/mês) e viraram o foco da comprovação de causas (5 Porquês) e das soluções. Somando a inspeção em lote (15,0%), três motivos explicam 70% do problema.
Material ilustrativo com dados fictícios — Academia de Certificação Lean Seis Sigma · Voitto Página 1 de 1