Lean Seis Sigma · Voitto — Exemplo Produção de Elevadores · Fase Controlar

OCAP — PLANO DE REAÇÃO

GB-2026-072 · Out-of-Control Action Plan do % de retrabalho e dos X's críticos · Linhas de portas de pavimento — Joinville

1. FLUXO PADRÃO DE REAÇÃO

1. ConterSegregar as portas suspeitas e estancar a geração (parar célula se preciso)
2. DiagnosticarIr à linha: qual X saiu do padrão? (berço/rack, gabarito, parâmetros, apontamento)
3. CorrigirRestabelecer o padrão do POP com a equipe do turno
4. VerificarAcompanhar o ponto seguinte do gráfico e o X corrigido
5. RegistrarAtualizar POP/OCAP e comunicar no ritual da fábrica

2. SINAIS, GATILHOS E AÇÕES

Limites do gráfico de controle: LC 4,8% · LSC 6,9% · LIC 2,7%
# Sinal / gatilho Prazo de reação Responsável Ação padrão
1 Ponto semanal acima do LSC (6,9%) Contenção em 24h Débora Martins + supervisor da linha Segregar os lotes do período; verificação extraordinária dos gabaritos com o calibre; auditoria de berços/racks (revestimento e separadores); identificar linha/turno gerador pelo apontamento estratificado do MES.
2 7 pontos seguidos acima da LC (4,8%) — deriva do processo Diagnóstico em 1 semana Patrícia Werner (dona do processo) Reunião de diagnóstico com os 3 turnos; refazer amostragem de folga porta×batente e auditoria de parâmetros de solda; revisar o mix de modelos e o estado do ferramental.
3 X fora do padrão: gabarito com desvio > 0,3 mm, solda fora da tabela ou porta movimentada fora de rack Mesmo dia Responsável do X (Ferramentaria / Solda / Logística) Tratar na origem: recuperar ou trocar o gabarito, reorientar o soldador na tabela da cabine, bloquear a movimentação fora de rack e repor revestimento; registrar a ocorrência no MES.
4 Entrada de modelo novo na linha (novo produto ou alteração de espessura de chapa) Semana anterior à entrada Patrícia Werner + Rafael Krüger Revisão preventiva: gabarito dimensionado e verificado, janela de parâmetros validada pela Engenharia e incluída na tabela, racks compatíveis com as dimensões do modelo.

3. ESCALONAMENTO

SituaçãoEscala paraPrazo
Sinal 1 reincidente em 2 semanas seguidasPatrícia Werner (Gerência de Produção)Imediato
Deriva confirmada (sinal 2) sem causa identificadaRafael Krüger (GB) para reanálise DMAIC1 semana
Indicador acima de 8% por 4 semanasMarcos Zilio (sponsor) — ritual mensal da Diretoria IndustrialPróximo ritual
Registro e aprendizado: toda reação fecha com atualização de POP/OCAP e comunicação no DDS e no ritual mensal da fábrica. As lições alimentam a replicação — plantas do México (out/2026) e de Portugal (1º tri/2027) e a linha de portas de cabina de Joinville (set/2026) — e o book global de melhoria contínua da Vertelli.
Material ilustrativo com dados fictícios — Academia de Certificação Lean Seis Sigma · Voitto GB-2026-072 · Página 1 de 1