KIT MASP VOITTO · EXEMPLO PREENCHIDO — QC STORY FECHADO

RELATÓRIO MASP — QC STORY DO PROJETO

Redução do retrabalho na linha de montagem · Produção · Montagem final · projeto ilustrativo
Projeto / problema atacado
Retrabalho na montagem final: 12% das unidades
Líder
Líder da linha de montagem final
Equipe
Técnico da qualidade + 2 montadores + manutenção
Patrocinador
Gerente de Produção
Período
Mar–Jun/2026
Data de atualização
30/06/2026
Fase Planejar — etapas 1 a 4 (a maior parte do trabalho)
1

Identificação do problema

problema em 1 frase + perda + meta (valor e prazo)

Retrabalho na linha de montagem final em 12% das unidades (média de 6 meses, entre 9% e 15%), contra referência interna de 5%, desde a troca do fornecedor de parafusos em jan/2026. Perda de ~R$ 8 mil/mês em horas extras e refugo, mais atraso de entrega e reclamação da expedição. Escolhido por ser a anomalia de maior perda da área e a que puxa as demais.

Meta: reduzir o retrabalho de 12% para 5% das unidades até 30/jun/2026 (lacuna de 7 pontos percentuais).

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Observação

estratificação + ida ao Genba (local real) = problema focalizado

Folha de verificação apontada diariamente no posto, estratificada por tipo de defeito e turno: ~70% dos retrabalhos são parafuso frouxo, concentrados no 2º turno. A observação no Genba, com fotos, flagrou a parafusadeira do 2º turno operando descalibrada.

Problema focalizado: unidades com parafuso frouxo geradas no posto de fixação, principalmente no 2º turno, desde jan/2026.

3

Análise

causa fundamental comprovada com dados — não votada

Ishikawa levantou 4 hipóteses, todas testadas com dados: a medição de torque em amostra achou ~30% das fixações abaixo do mínimo e a verificação metrológica confirmou a parafusadeira do 2º turno descalibrada; a medição dimensional comprovou o lote de parafusos com cabeça fora de tolerância (início do desvio coincide com a troca de fornecedor).

Hipótese descartada com dado: "falta de treinamento do 2º turno" — veteranos e novatos, no mesmo equipamento, erravam em taxas semelhantes: o defeito seguia a máquina, não a pessoa.

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Plano de ação

contramedidas que bloqueiam a causa — detalhe no 5W2H
Contramedida (bloqueio da causa)QuemQuando
Plano de calibração periódica + trava de torque na parafusadeiraManutenção + líder de linhapiloto 2 sem. no 2º turno
Inspeção de recebimento do parafuso, com devolução de lote não conformeTécnico da qualidadedentro do período do projeto
Riscos avaliados: ritmo da linha monitorado no piloto; estoque de segurança para a devolução de loteEquipecontínuo
Fases Executar, Checar e Agir — etapas 5 a 8 (a entrega)
5

Ação (execução)

fase Executar: treinamento antes, execução registrada, desvios anotados

Montadores do 2º turno treinados no novo padrão de aperto antes da virada (registro de presença arquivado); manutenção implantou calibração + trava de torque e a qualidade ativou a inspeção de recebimento, devolvendo o lote não conforme. Piloto de 2 semanas no 2º turno validado (retrabalho em 5,2%) e contramedidas estendidas aos demais turnos.

Desvio anotado: a trava exigiu regulagem fina para o torque-alvo — ajustada pela manutenção sem parar a linha.

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Verificação

fase Checar: antes × depois na MESMA métrica da meta
Item de controle (indicador)AntesDepoisMetaMeta atingida?
Retrabalho (% das unidades)124,3≤ 5SIM (−7,7 p.p.)
Ganho mensal (R$ mil)−8+9+8SIM

Bloqueio efetivo? SIM — a queda veio do defeito bloqueado (parafuso frouxo, 2º turno) e o problema parou de recorrer: 8 semanas estáveis em ~4,5%, sem efeito colateral no ritmo da linha.

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Padronização

fase Agir: POP revisado + treinamento no padrão + item de controle monitorado

POP de aperto publicado (torque-alvo + trava configurada + rotina de calibração — antes não havia padrão formal) e instrução de inspeção de recebimento do parafuso criada. Montadores de todos os turnos treinados via OJT, com registro arquivado.

Item de controle: retrabalho diário em carta de controle no quadro da linha, limite de reação 6% (parar, recalibrar, checar lote). Dona do processo: líder da linha de montagem.

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Conclusão

problemas remanescentes + lições aprendidas + arquivo do relatório

Remanescente: encaixe incorreto (~15% dos retrabalhos), 2º item do Pareto — próximo ciclo MASP da linha. Padrão de calibração já replicado para a linha 2.

Lições: a hipótese "óbvia" da equipe (treinamento) caiu no teste com dados — comprovar a causa antes de agir; calibração exige rotina, não correção pontual. Relatório arquivado na pasta de projetos da qualidade e apresentado à liderança com ganho de ~R$ 9 mil/mês.

Voitto  •  Academia de Certificação de Projetos MASP  •  QC Story do projeto (exemplo preenchido — projeto ilustrativo)Relatório MASP · MP-2026-001